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谷歌公司作為一家成立于1998年的年輕的科技公司,“不作惡”(Don't be evil)一直是其一個非正式的公司口號,加之強勁的產(chǎn)品實現(xiàn)能力,使得谷歌公司較之老牌的科技公司往往更加注重產(chǎn)品的研發(fā)和市場效應(yīng),專利布局量也比老牌的科技公司小,這給谷歌公司帶來了一定的風(fēng)險。就智能眼鏡而言,早在谷歌公司面向開發(fā)者推出谷歌眼鏡之前的2006年,蘋果公司就在美國申請了兩件智能眼鏡的基礎(chǔ)性專利(US7595933B2、US8212859B2),并于2009年獲得授權(quán),這使得谷歌眼鏡落入了蘋果公司的專利火力范圍,給有著炫酷設(shè)計的谷歌眼鏡的未來上市之路蒙上了一層陰影。
谷歌公司深知谷歌眼鏡對其未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要性,為了尋求有效的專利防御和支撐,2011年8月4日,谷歌公司從日本富士通公司購得一件專利(US2001010598A1),該件專利描述了我們今天看到的谷歌眼鏡產(chǎn)品的基本功能和設(shè)計雛形,這無疑為谷歌眼鏡的市場化提供了堅實的專利堡壘。由于該專利的申請日在2001年,這給其他研發(fā)頭戴式智能設(shè)備的公司也帶來了威脅。
谷歌公司的這一舉動值得我國企業(yè)深思。如果我國企業(yè)在某一新型產(chǎn)品方面缺乏專利,只要錨定了該產(chǎn)品的價值,看清了未來市場發(fā)展的趨勢,就可以通過專利并購的方式來為未來產(chǎn)品的市場化鋪平道路。
本文從Google X實驗室、谷歌眼鏡的研發(fā)歷程開始探究谷歌眼鏡項目的運作過程,并通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的考察來分析其主要構(gòu)成和功能,最后,通過對專利文獻(xiàn)的閱讀、標(biāo)引和統(tǒng)計分析,來挖掘谷歌公司對谷歌眼鏡的專利布局策略,并試探性地預(yù)測谷歌眼鏡未來的相關(guān)專利布局,為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供一些關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)和專利布局的參考。(作者單位:國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作北京中心通信部)
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